最近都在忙著搞那個很難搞的sci論文
各位可以看到,我已經搞很久了...
其實真正算有在工作的時間並不多
很多時間都浪費再無謂的等待上...
喔!我不是在抱怨!
不管是在那裡,工作也好、讀書也好
(讀書算是一種工作啦!)
只要是有關『Team Work』的事情
不是只要push對方就有用...
如果Leader本身就不這麼積極
那身為屬下的自己,不斷的push上司
有時不只達不到你的訴求
還有可能因此激怒了上司
而讓上司因此跟你『開戰』
再者,如果你是Leader而且態度積極
但是屬下的配合度卻不高 (這種問題最常見!)
就必須考慮以下幾種問題:
(1) 找到你的屬下意興闌珊的原因!
(有時候是出在對團隊的認同感,或對工作的認同感...)
(2) 重建團隊凝聚力
(因為同事之間常常會有摩擦,要全力避免心結影響工作!)
(3) 比起說教,給大家目標會更好!
(要讓屬下知道『大家都在同條船上』,榮譽也是共享的!)
(4)不要怕驅逐害群之馬!
(這就是做上司最困難的地方!當你要對害蟲開刀之前,必須讓你其他的屬下認同你!但是,絕不輕易使用這招...)
想想,最為難的大概就是夾在上司和屬下之間的小主管了吧!
(這不就是我嗎?)
如何周旋在兩方之間?我發現,真的是一門學問...
像這種小主管的角色,將會是團隊否順利運作的關鍵!
因為團隊合作除了方針、目的要明確之外
還是需要『執行者』的角色!
也就是要適時的給予『潤滑』
你說這叫心機重?錯!只要不害人,說一點甜言蜜語讓團隊工作能順利,不是很好嗎?
你說這叫耍手段?錯!為了要讓工作能順利的推行,清除阻礙物是必須的!
所以呀...人真的不能自負呀...
有很都多時候,還是必須要顧慮到對方的心情啊!
自負的人往往都很難控制自己的情緒...
不是有句話說:『驕傲之人眼裡容不下別人的驕傲』?
所以,我覺得不應該把『情緒』宣洩在工作場上
跟你共事的同事們說難聽一點:『也只不過是來混口飯吃!』
何必要你死我活呢?
以上是小弟所發表的『假論說文』
純屬個人腦殘之心得...寫的不好請見諒...
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